如何制定一项有效的筹款计划
面对大量的筹款建议、筹款来源、筹款战略和工具，一个新的非营利组织在刚开始筹款时，会非常困惑。以下是一些简单的步骤，让您从一开始就走向成功的筹款计划。
1. 制定筹款目标。
您应该有需要筹款的目标金额，以及该款项的用途。是否会将其用于管理费用？是否为正在进行项目或新项目筹集资金？是否要建立一个新的设施？还是制定一项应急基金，以备不时之需？或者是为了弥补赤字？
您可能有一系列目标。如果是这样，制定每一个目标的筹款计划。目标应该由的董事会制定，并由董事会签署。董事的参与，也为他们参与筹款本身提供了平台。
2. 写下筹款计划。
重要的是不要只从一个筹款方案跳到下一个方案。制定一个书面计划，陈述筹款的数量、来源以及筹款方式。不要担心，在着手实施过程中可以修改该计划。并非您所有想法都有用，或者在前进的道路上您可能会找到新的资金来源。
从您现有的项目和现有的资金出发。这笔资金是否足以补偿，或仍有缺口？您是否想做得更多，但缺乏资金？这一初步财务核算将帮助您达成目标。
3. 估算筹款计划的成本。
包括邮资、网站建设费、特别活动运作费、致力于筹款的工作人员的费用、对协助筹款的志愿者进行管理的工作人员的费用等等成本。
估算成本时要现实一点，但计划使用具有成本效益的方法，使成本不要耗费掉所有的筹款所得。大多数专家建议，筹款和整体行政费用不得超过整体经营预算的25%。换言之，四分之三的费用应当用于主要业务。
4. 为筹款计划制定一个时间表。
用具体的活动填写日历，并确定谁将带头负责这些项目。更进一步，制定每个筹款活动的时间表，如直接邮寄宣传、网上拍卖或计划的捐款会。
时间表肯定会在这一年中有所变化，但有一个时间表将确保您取得一些成就。
5. 确定资金来源。
是否可以利用当前来源，产生更多的收入呢？有没有您还未倾听到的听众？您是否考虑了政府或基金会的赠款？或者民间团体，教会或大学？利用产品销售或其他方式来实现收入？您是否有能力在线争取到资金？
6. 在这一年里评估您的筹款计划。
评价将改善您的结果。计划每隔几个月评估自己在做什么。制定您所使用的标准，如筹集到的金额、新的捐助者数量、与基金会做了多少接触、发展捐助者活动中的改进等。什么是最大的成功？什么是最大的挑战？应该改变、减少或增加哪些？
一旦您的组织筹集到一年运作所需的资金，则要接着制定多年的计划，设定更高的目标，使用更加复杂的战略，以及新技术。